與國際先進企業相比，中國電動閥門企業尚有一定差距，從局部領域的同臺競技到全范圍的平起平坐，還需要更多的電動閥門人去努力進取。”根據中國通用機械工業協會電動閥門分會的統計，國內高端電動閥門市場仍需依賴進口。即使是國內頭部閥門公司，市場占有率尚不足2%。2019年國內規模以上閥門企業近2000家，但尚未有任何一家企業可以與國際電動閥門巨頭如費希爾、泰科、阿達姆斯等相提并論。
 
造成這種局面的原因是什么？上海湖泉閥門廠家認為，與一般認知不同，電動閥門行業是技術密集型行業，能源石化、冶金、核電等工況復雜，對閥門的參數要求極為苛刻。出于安全性考慮，大型項目也不會輕易更換供應商，這就導致了國內企業要進入新領域較為困難。另一方面，電動閥門行業較為分散，下游客戶需求定制化特征明顯，即使是在某個應用領域領先的企業，要想切入新品類也并非易事。
 
“但是顯而易見的是，電動閥門行業集中度提升的趨勢正在加速。”湖泉閥門堅定地說，“閥門下游行業已進入結構性調整階段，受制于供給側改革和環保管控雙重壓力，冶金、能源石化等企業必須將產能改造提上日程，選擇頭部優質供應商是其不二之選。另一方面，國內大型閥門企業已具備實力從事更多的資本運作，今年的疫情也將為行業調整加速，2020年以來神通的訂單金額增長迅速，我相信行業其他領先的企業也是這樣，困境會加速行業出清，大型企業將擁有更多市場份額。”
 
從業務上來看，上海湖泉閥門也為即將到來的行業調整做了充分準備。在冶金領域，公司電動蝶閥、電動球閥、電動閘閥、電動執行器等主要產品市場占有率達70%以上。未來公司將以新產品、新技術應用示范基地，全面進軍通用電動閥門領域，借助公司在專用閥門領域的領先優勢和示范作用，電動閥門市場搶占更多份額。
 
近兩年來，上海湖泉閥門通積極實施轉型升級，從原來單一的產品制造向制造+服務延伸，從民品升級到軍品，大力推動信息化管理、流程化管理，不斷提升企業的核心競爭力。企業有望不斷成長，引領國內電動閥門行業產業集中度不斷提升，獲得中國閥門企業與國際巨頭同臺競技的實力和機會。深知國內閥門行業的不足與痛點，也考察了眾多優秀企業的發展路徑。想把電動閥門做成是相對容易的，但想做好卻很難，任何一家企業要切入新產品領域并且做好做精都并非易事。
 
“企業的發展并不僅僅只有一種路徑，外部大型企業主動謀求控制權，能為神通引入更多的資源，實現上市公司快速發展，何樂而不為？只要是對企業提升競爭力和未來發展有利的事就值得我們去做，以高品質產品和高素質服務回報用戶不是空話，產業報國也不是大話，從材質的選擇到抗震試驗、抗輻照試驗、抗老化試驗，從零部件加工到樣機試裝和進行各種試驗，吳建新帶領技術人員不畏艱難逐個攻破，取得了可喜成績。
 
我十分看好閥門行業未來的發展前景，但相較于冶金行業六十億左右的閥門市場需求規模，我們的市場占有率仍然很低。比如有些電動閥，我們剛剛出貨，量還很小；上海湖泉電動蝶閥、電動球閥、電動執行器成功打破了國外壟斷，這為我們后續持續擴展市場提供了良好的契機。我們有技術、有質量、有團隊、有追求，堅定不移地沿著高質量發展、國產替代的方向奔跑。在實現公司長遠發展的同時，為國內閥門行業發展作出應有的貢獻。正憑借其誠信、創新、勤奮、務實的精神，邁著“走小步、不停步、年年有進步”的步伐，“立足國內、面向世界”，向著“制造一流產品、造就一流人才、創建一流企業的目標持續邁進。